öffnen neue spielfelder
ein bisschen stolz . vor allem wirkung
fokus
industrieunternehmen
automobilzulieferer
markteinführung 6 monate früher
kostenreduzierung
einführung modularer produktionslinien
automobilzulieferer wollte neues produkt in einen hochdynamischen markt bringen. durch gezielte neuausrichtung der entwicklungs- und entscheidungsprozesse gelang es, die markteinführung um 6 monate zu beschleunigen – und so einen entscheidenden vorsprung vor der konkurrenz zu sichern
- kein personalabbau – fachkräfte gesichert
- lieferfähigkeit garantiert - ramp-up stabil
- qualität bewiesen – audits bestanden
- kundenvertrauen gestärkt – folgeaufträge platziert
- ressourcennutzung optimiert – kapazitäten voll ausgeschöpft
- zukunftsfähig aufgestellt – flexibel & anpassbar
industrieunternehmen
technologie-know-how monetarisiert
neues geschäftsfeld < 12 monate
partnernetzwerke aufgebaut
go-to-market erfolgreich
ein industrieunternehmen stand vor der herausforderung, ein bisher ungenutztes technologie-know-how zu monetarisieren. chrono.blox strukturierte den eintritt in ein angrenzendes geschäftsfeld, baute partnernetzwerke auf und führte das go-to-market durch – ergebnis: neues geschäftsfeld in weniger als einem jahr profitabel etabliert.
- < 12 monate – marktstart erreicht
- partnernetzwerke etabliert – zugänge gesichert
- go-to-market umgesetzt – kunden gewonnen
- umsatz generiert – profitabilität früh erreicht
- skalierung vorbereitet – plattform für wachstum
- innovationskraft bewiesen – technologie monetarisiert
industrieunternehmen
hidden champion
resilientes portfolio aufgebaut
abhängigkeiten reduziert
neue märkte erschlossen
ein mittelständischer hidden champion stand unter druck durch geopolitik und lieferkettenrisiken. mit chrono.blox wurde das geschäftsfeld-portfolio neu ausgerichtet: abhängigkeiten reduziert, risiken kontrolliert, neue märkte geöffnet – ergebnis: stabile performance trotz krisenumfeld.
- abhängigkeiten gesenkt – alternative lieferanten integriert
- risiken kontrolliert – externe faktoren stabilisiert
- finanzkraft gesichert – margen & cashflow stabilisiert
- neue märkte erschlossen – belastbar diversifiziert
- resilienz erhöht – krisen standgehalten
erst kommt der spaß, dann das vergnügen.
klingt ungewöhnlich? genau darum werden sie
das sparring mit chrono.blox genießen
differenziert
industrieunternehmen
interner produktentwicklungskonflikt
- konflikt nicht nur beigelegt, sondern in produktive energie verwandelt
- integration beider ansätze in 8 wochen. produktlaunch erfolgreich
- teamdynamik verbessert, entscheidungsgeschwindigkeit verdoppelt
digitaldienstleister
gründerspannung entschärft, investorenrunde gesichert
- innovationsangebot marktreif positioniert; investorenrunde gesichert.
- strategie als neutrales drittes verankert → klare produktstory & gtm.
- pipeline qualifiziert, c-level arbeitsfähig – fokus statt reibung.
mittelständler (produktion)
bottom-up-signale in die agenda gehoben
- drei quick wins in 6 monaten umgesetzt.
- silent coaching: ideen der unteren ebene in entscheidung gebracht.
- commitment steigt, umsetzungskraft wächst.
technologiekonzern
portfolio fokussiert, markteinführung vorgezogen
- zwei produktlinien fokussiert, eine gestoppt; markteinführung 6 monate früher.
- budget neu allokiert auf tragfähige felder.
- roi-kurve vorgezogen, fokus-signal in der organisation.
automobilzulieferer
innovationsabteilung entblockt, leuchtturm-vorprojekt gestartet
- überholtes system stillgelegt – ohne widerstand.
- neues vorprojekt mit leuchtturm-charakter gestartet (intern gefeiert, extern vermarktbar).
- markenwirkung sofort sichtbar – technologieführung erlebbar.
energiewirtschaft (holdingstruktur)
positionierungslogik geklärt, transformation gestartet
- neupositionierung zwischen „grün & profitabel“ umgesetzt.
- umbau von 5 einheiten gestartet – ohne öffentliche konflikte.
- investoren lesen den kurswechsel als kontrollierte stärke.
hidden champion (maschinenbau, familiengeführt)
nachfolge & erneuerung verbunden
- strategisches schattenkonzept erarbeitet; nachfolgemodell mit innovationsprojekten gekoppelt.
- reibungsloser übergang, kontinuität statt bruch.
- familie & belegschaft geben rückhalt – externe partner sehen verlässlichkeit.
softwareunternehmen (saas)
retention gesichert, investor überzeugt
- führungsausfall in zweiter reihe kompensiert; projektstruktur angepasst, gesichtsverlust vermieden.
- kunden merken keine schwäche – vertrauen bleibt stabil.
- investor erhöht engagement nach klarer krisenbewältigung.
pharmaunternehmen
zulassungsprozess 12 monate beschleunigt
- interne revierkämpfe entschärft; entscheidungskorridore geöffnet.
- studienportfolio fokussiert – ressourcen auf erfolgskandidaten gebündelt.
- milliardenpotenzial vorgezogen; konkurrenz ausgebremst.
bau- & infrastruktukonzern
großprojekt gerettet, als zukunftsprojekt neu aufgestellt
- in der c-suite neue führungslogik vereinbart; interne grabenkämpfe beendet.
- öffentliche reputation gestärkt.
- führungsteam als konfliktfähig & geschlossen etabliert.
finanzdienstleister
digitale einführung 9 monate vorgezogen
- zwei kernprozesse automatisiert, entscheidungslogik neu aufgesetzt.
- mitarbeiterskepsis kippt in akzeptanz – klare richtung sichtbar.
- vorstand als treiber positioniert, nicht als getriebener.
logistik / supply chain
lieferfähigkeit gesichert trotz globaler disruption
- drei zentrale korridore umgestellt; engpässe abgefedert.
- lieferfähigkeit gehalten – trotz pandemie & lieferkettenkrisen.
- kundenbindung gesichert.
industriezulieferer (automation)
prototyp in 6 wochen statt 12
- priorisierung zwischen kosten & qualität klar erzwungen.
- funktionsfähiger prototyp in 6 wochen.
- vertrieb startet marktgespräche monate früher.
maschinenbauer (familienunternehmen)
time-to-market halbiert, 15 % budget gespart
- parallele entwicklungsstränge gebündelt; ein projekt gestoppt.
- time-to-market halbiert.
- 15 % budget eingespart; produktlinie als „wendepunkt“ gefeiert.
...und jetzt? wird es
persönlich...
